一是确定工作任务，计划到位。每年根据省厅要求、县政府中心工作，制定财政监督工作计划，综合考虑全县预算单位历年监督检查情况，确定当年重点检查项目，做到与全年财政工作计划相结合。提高监督工作针对性。

　　二是研究检查方案，准备到位。监督工作实施方案由分管领导参与指导制订，重要的监督检查项目通过局务会集体研究，并根据具体情况，对监督实施方案进行适当调整，使实施方案适应实际需要。

　　三是精心组织运作，实施到位。对被检查单位的财务管理和财务业务状况了解清楚，确定检查工作重点、工作思路、选择工作模式，从细节问题入手，分析问题产生的原因和客观背景，从体制和管理层面揭示问题。同时还注意对被检查单位账外的有关项目的分析和评估，有利于提高监督效果。

　　四是撰写检查报告，总结到位。检查报告不简单地套模版，要针对被查单位的问题实际情况撰写检查报告。用数据揭示问题，尽可能做到详细具体，结论要准确，整改建议有针对性，指导被查单位从治标和治本两方面做出改进。

　　五是督促建章立制，整改到位。 监督检查是手段，整改是目的，为把整改意见落到实处，加强与相关部门协调配合，建立行之有效的整改工作制度，达到进一步提升财政监督的公信力和执行力。